全年看首季，全局看开局

　　年初以来，抚顺石化公司锚定目标，跑出增效“加速度”。踩稳安全基石，打出创新创效“组合拳”。一季度，公司累计实现销售收入125亿元，累计实现利润652万元，同比增加4.7亿元。

　　今年以来，抚顺石化公司按照部署要求和工作目标，坚持“四精”理念，持之以恒开展提质增效。坚持统筹“三大计划”联动，构建“四个协同”机制，实施“八个方面”工作，健全“四个保障”，以及“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总要求，在防范化解风险，优化运营质效双升，加快转型升级发展，高水平科技自立自强，深化改革管理等方面加大工作力度，推动各项业务实现质的有效提升和量的合理增长。

　　坚持从严管理 抓好安全环保

　　今年以来，抚顺石化公司将统筹发展和安全作为全年工作总体要求的重要组成部分，将注重防范化解安全环保风险作为企业高质量发展的“大前提”，为提质增效提供坚实支撑和核心保障。

　　一季度，抚顺石化公司严格执行安全生产责任制，深入开展“安全生产1000天无事故”活动，全力推进隐患治理，压减重大危险源数量，降低高风险作业比例；开展专项检查，有效提升安全管理水平；开展应急演练，有效提升各单位在应急处置方面的能力，增强员工的安全意识。

　　坚持市场导向 抓好产品销售

　　今年以来，抚顺石化公司坚持以提质增效为目标，通过优化生产流程、提升产品质量和降低运营成本，不断增强企业市场竞争力，通过对宏观形势、市场走势和价格趋势的分析研判，精准指导生产经营，合理配比投入、产量、成本、收入和利润，创造最大经济效益。一季度，企业持续加强与各大销售公司的沟通协调，做好统销产品的推价、自销产品的竞价及售后服务工作，实现质的有效提升和量的合理增长。

　　今年，抚顺石化公司进一步深化践行“基础+高端”发展思路，加大市场推广力度，营销调运中心、研究院、规划和科技信息部，以及各生产厂紧密配合，及时了解市场需求，掌握市场“第一手信息”。同时，针对重点特色产品石蜡、烷基苯设立价格控制风险点，通过库存量、销售量、产品出库周转率、市场需求信息变化等及时调整产品价格。

　　坚持创新驱动 抓好产品研发

　　今年以来，抚顺石化公司坚持围绕产业链部署创新链，依托独具特色石蜡基原油资源，着力打造“产品巨人”，不断巩固国内唯一能够生产全系列石蜡、混晶蜡、微晶蜡产品企业的优势地位，瞄准高端产业链价值链，在新材料新产品上“延链、拓链”，推进新产品新材料研发提档加速。

　　为规范新产品开发过程，加强新产品开发生产过程的质量控制，确保新产品质量各项指标达到标准要求，抚顺石化公司编制并下发了《关于聚烯烃新型催化剂和助剂首次试用的要求》，进一步降低开发过程生产风险。修订新产品、新材料奖励制度，及时兑现奖励，充分调动研发人员积极性。设立科技创新攻关小组，确保重点项目高效实施，解决项目实施过程中遇到的难点卡点。表单化推进新产品开发工作，下发新材料新产品开发工作任务清单，工作任务分解、落实到各单位，每周督办推动22项重点工作的落实。

责任编辑：李丹